垃圾焚燒方面亦是如此。日本的垃圾焚燒相對偏分散，每個(gè)區(qū)建造垃圾焚燒廠處理自己區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，可以說是追求絕對公平的方式來開展。但是在中國則不同，我們有很多大規(guī)模的焚燒廠，這里面有很多社會(huì)學(xué)的問題，也有公共管理的問題，也有先進(jìn)性和就緒性的問題。日均處理規(guī)模達(dá)到兩百噸甚至三百噸以上時(shí)，以爐排爐為主要工藝的集中垃圾焚燒才能體現(xiàn)出效率優(yōu)勢。而在實(shí)踐當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，一些相對垃圾產(chǎn)生量較小的地方也會(huì)進(jìn)行區(qū)域的集中，在合理收運(yùn)范圍內(nèi)整合其他縣、鎮(zhèn)的垃圾統(tǒng)一進(jìn)行焚燒，也就是所謂的村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的常規(guī)模式。首先不可否認(rèn)的是這個(gè)方式可能能提高效率，但是公平性有所下降。造成這種情況的原因主要在于兩方面，一方面是小型化分散技術(shù)的不成熟(不就緒)，導(dǎo)致垃圾產(chǎn)生規(guī)模較小的地區(qū)沒有技術(shù)可用;另一方面則是運(yùn)距的考量，當(dāng)收運(yùn)距離較遠(yuǎn)或協(xié)調(diào)成本較高的時(shí)候，這種模式就失去了原有的效率優(yōu)勢。

分散與集中，產(chǎn)廢源是命脈

分散和集中的博弈也會(huì)在不同的地域帶來發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谡臎Q策中有一個(gè)權(quán)衡的空間。比如規(guī)模在兩百噸(每日)以下的垃圾焚燒，爐排爐技術(shù)適應(yīng)不了，所以才會(huì)有熱解爐多年的嘗試，但是后者多年來被證明不成功。昨天陳德珍老師對熱解氣化技術(shù)在我國為什么不成功，講的非常透徹(相關(guān)鏈接→陳德珍：熱解氣化技術(shù)在生活垃圾領(lǐng)域的難點(diǎn)與破解思路)。企業(yè)謀求技術(shù)突破去解決小而分散的問題，這才有了續(xù)盈和陳老師的合作(相關(guān)鏈接→合續(xù)環(huán)境李文生：改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾的收集處理模式，是政府期待的更好選擇)。而在中國大型的城市，包括大型的縣城，我們當(dāng)然會(huì)選擇集中的方式進(jìn)行處理。在報(bào)告的上篇中我們通過數(shù)據(jù)觀察看到兩千噸的爐子在新一線城市非常多(相關(guān)鏈接→薛濤年度報(bào)告上：大數(shù)據(jù)盤點(diǎn)固廢環(huán)衛(wèi)行業(yè)及十大影響力企業(yè))。在中國現(xiàn)有的國情下，大多采取的是集中的處理方式，但是當(dāng)運(yùn)距超過50公里的時(shí)候，集中處理所帶來的成本增加超過了效率所帶來的成本降低，也就是說不如不集中，那么這里面就留下一個(gè)很大的需要技術(shù)突破才能解決的市場空間，就是續(xù)盈爐所想打通的空間，我們希望這樣的技術(shù)能夠有所突破。

分散與集中，除了我們說的布局上的難題和由此帶來的其他技術(shù)的發(fā)展機(jī)會(huì)外，還有很重要的一個(gè)角度，就是結(jié)合廠網(wǎng)一體的前后端角度統(tǒng)一來看，分散是藍(lán)海，集中是紅海。收集容易的集中處理模式大都都相對很簡單，比如垃圾焚燒，擴(kuò)張也相對容易，同一套體系幾乎可以直接搬到一個(gè)新的項(xiàng)目，這樣的領(lǐng)域往往很容易轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海。而餐廚垃圾項(xiàng)目為什么難?我們在去年的演講中也提到(相關(guān)鏈接→薛濤：四維集約，合縱連橫—固廢產(chǎn)業(yè)年度盤點(diǎn))，就是因?yàn)樗^于分散的垃圾產(chǎn)生端帶來了收集的困難。要想保證一個(gè)城市的餐廚垃圾全部進(jìn)入一座設(shè)施進(jìn)行處理需要政府端強(qiáng)有力的政策和監(jiān)管支持，同時(shí)也需要收運(yùn)企業(yè)有非常高的專業(yè)性。在這種情況下，就形成了一個(gè)不能一刀切的，不能像垃圾焚燒擴(kuò)張的形式，又回到了“一城一策”和“一時(shí)一策”的問題。我們研究過瀚藍(lán)的餐廚垃圾收運(yùn)的管理系統(tǒng)，就是通過控制我們的分散產(chǎn)生源提高效率。在這種情況下，模式相對復(fù)雜，需要的專業(yè)度較高，這樣的企業(yè)和項(xiàng)目就能抵抗外來資本的力量，能有效的抵抗簡單模式的沖擊。我們認(rèn)為在分散處理中間實(shí)際上提供了商業(yè)模式探索中的差異化競爭優(yōu)勢。

同樣的收運(yùn)問題在危廢領(lǐng)域也較為突出。要想做好這方面的比較優(yōu)勢，就需要走向客戶價(jià)值提升的服務(wù)內(nèi)涵，正如傅老師的演講當(dāng)中也提到了，未來的固廢產(chǎn)業(yè)必將走向前端的服務(wù)(相關(guān)鏈接→傅濤：兩山視角下的固廢產(chǎn)業(yè)未來)。比如首聯(lián)在廣州開發(fā)的油途系統(tǒng)，實(shí)際上就是為前端產(chǎn)廢點(diǎn)提供了便捷的服務(wù)，同時(shí)通過資源整合共享額外收益，同時(shí)也產(chǎn)生了更高的競爭壁壘，掌握產(chǎn)廢源就掌握了整條產(chǎn)業(yè)鏈。想讓技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)護(hù)城河，我們有時(shí)候確實(shí)還要研究技術(shù)和商業(yè)模式之間的共振關(guān)系。你開發(fā)的東西一定要伴隨著技術(shù)的優(yōu)勢，形成商業(yè)模式的突破，兩個(gè)疊加的時(shí)候，護(hù)城河才是最強(qiáng)的。

昨天報(bào)告里提到的江蘇危廢供大于求的情況，不光是要靠運(yùn)營的效率提高解決，也一定會(huì)有一個(gè)走向前端服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)系，才能帶來企業(yè)的核心競爭力。我們相信未來十年肯定不是能夠簡單用資本，用量繼續(xù)能夠獲得優(yōu)勢的，尤其在分散領(lǐng)域，尤其需要復(fù)合的競爭優(yōu)勢。

結(jié)語

對上述垃圾分類影響下的固廢領(lǐng)域的四大博弈和三不可能之間的矛盾，我沒有任何確定性的解決方案，本次報(bào)告只是力圖為大家在紛繁的各方意見中提供一些用于探究的標(biāo)尺，旨在為地方政府在考慮固廢處置可持續(xù)和公共管理接口方面提供“一步與多步”的規(guī)劃思路;為企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新者們從合理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)發(fā)展的可持續(xù)等方面提供一些思考的方向。從本質(zhì)上而言，企業(yè)若想長期穩(wěn)定盈利和發(fā)展，還需在全面了解政策環(huán)境、商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，持續(xù)提供客戶價(jià)值，為客戶提供具有“就緒度”的解決方案。在“無廢城市”推進(jìn)過程中紅藍(lán)交織出現(xiàn)的時(shí)候，希望我們行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)們正在做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

固廢趨勢聚商討， 紅海競爭真紛擾

藍(lán)海暗礁亦慘烈， 還看技術(shù)與商業(yè)

垃圾分類觀點(diǎn)多， 三叉戟把邏輯說

偏激空想烏托邦， 三不可能是硬傷

一步多步規(guī)律找， 金字塔基不能倒

公共商業(yè)邊界明， 兩網(wǎng)融合方能行

先進(jìn)還得要就緒， 技術(shù)原力是創(chuàng)新

分散集中要權(quán)衡， 公平效率應(yīng)運(yùn)生

編輯： 趙凡