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王強(qiáng):中國PPP的天象

時間: 2017-02-06 09:19

來源:

作者: 王強(qiáng)

不知從何時起,PPP圈子開始流行看天象。掐指一算,中國力推PPP已經(jīng)進(jìn)入第三個年頭了。當(dāng)2014年初,PPP的號角開始在慢慢地吹響的時候,沒有幾個人會預(yù)想中國的PPP事業(yè)會走到今天的地步,當(dāng)時行業(yè)內(nèi)還有個專家寫文章表示,結(jié)合以往的經(jīng)驗,我國PPP最后很有可能會“一地雞毛”。然而,僅僅過了三年,“一地雞毛”至少變成了一大批“金鳳凰”。

這些“金鳳凰”能不能成為中國經(jīng)濟(jì)上空中的“雄鷹”,是不是加快落實五大發(fā)展理念,促進(jìn)新城鎮(zhèn)化建設(shè),提升城鄉(xiāng)居民公共服務(wù)水平的利器和砥柱,現(xiàn)在還不能得到很明確的判斷。但是,正當(dāng)不斷有人從外行成為內(nèi)行,不斷有內(nèi)行摸清楚PPP的門道的時候,并且不斷有輿論批評PPP市場種種不規(guī)范的時候,中國PPP的天象已經(jīng)開始越來越清晰,越來越明朗。

那么,如何才能參透中國PPP在中遠(yuǎn)期內(nèi)的天象呢?這就要從PPP的本質(zhì),中國推行PPP的經(jīng)濟(jì)社會背景以及近三年來中央和地方政府在推動PPP過程中分分合合的政策舉措談起。

(一)中國PPP的內(nèi)外條件

據(jù)官方數(shù)字,我國目前各級政府推出的各類PPP項目的總額已經(jīng)達(dá)到了十幾、二十萬億了。如此巨大的體量,完全夠資格成為我國當(dāng)代發(fā)展進(jìn)程中的一個重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象了。這個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,肯定不會曇花一現(xiàn),也不可能曇花一現(xiàn),不僅僅值得全世界PPP專家來研究,更是值得全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家來跟蹤,來研究。

PPP的本質(zhì)就是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的管理創(chuàng)新,說白了就是政府和市場的關(guān)系。如果梳理一下所有的現(xiàn)存政策與PPP項目現(xiàn)實需求之間的矛盾,追根溯源,根本上就是政府和市場之間的矛盾。這樣的矛盾,不是天生就存在的,而是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一個新的階段,自然而然產(chǎn)生的。這樣的矛盾,也不僅僅在中國存在,在PPP的母國英國,依然存在。PPP不僅對中國來說是新生事物,在英國、法國和美國,在50年內(nèi),依然還是一個新的事物,雖然英國1992年就開始推行PPP。這正如男女的情感是人生永恒的主題,政府和市場的關(guān)系是人類經(jīng)濟(jì)活動中永遠(yuǎn)的命題。這個命題的內(nèi)涵現(xiàn)在講起來依然十分老套,就是政府多一點,還是市場多一點。

基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域是觀察政府和市場關(guān)系最好的窗口。這個窗口,經(jīng)常是被政府遮擋,又常常被國有經(jīng)濟(jì)占據(jù),古今中外,莫不如此。英國1989年的水務(wù)私有化或市場化改革實際上是原有國有企業(yè)的改制,國有水務(wù)企業(yè)實施證券化和混合所有制,在這之前,英國水務(wù)奉行的是長達(dá)近一百年的政府和事業(yè)單位體制?,F(xiàn)在細(xì)細(xì)想來,英國和世界上其他國家在推行PPP的背景與我國有相當(dāng)?shù)牟煌?。英國和其他國家的PPP最初背景就是財政吃緊,不得不借助市場的力量。隨著市場機(jī)制的應(yīng)用,PPP模式的優(yōu)勢被不斷發(fā)掘和提升,進(jìn)而逐步改變了基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的游戲規(guī)則、政企關(guān)系和政商邊界。這一進(jìn)程還在持續(xù),但是還會時不時地受到國際政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,例如2008年的全球金融危機(jī)就使英國的PFI投資額大幅下降,并導(dǎo)致了PF2的形成。

雖然中國推出PPP的終極背景也是和全球金融危機(jī)有關(guān),但確切地講,是在政府不缺資金來源,全球貨幣超發(fā),而且貨幣超發(fā)下城市土地價值激增,進(jìn)而政府更加不缺資金的環(huán)境下開始登堂入室,并向縱深發(fā)展的。所以,回頭再看看43號文(國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見)就會有別樣的意味。在貨幣超發(fā)的背景下,43號文并不能真正地約束政府債務(wù),卻降低了城投債務(wù),削減了平臺公司的功能。政府平抑貨幣超發(fā)的辦法,目前看來就是盡快形成基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)了。這就是為什么中國會出現(xiàn)這么多各種門類的PPP項目,并且這些PPP項目當(dāng)前還被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。雖然我們反復(fù)對照英國的PPP,但是英國實施二十年,只有幾百個項目,總金額不超過1萬億人民幣。所以,兩者實際上不具有可比性。貨幣超發(fā),是中國PPP非常重要的客觀條件。

那么,中國PPP的主觀條件又是什么呢?主觀條件有兩個,條件之一是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制完善和改革的深化,這在黨的十八大文件上寫的明明白白。條件之二是政府公共治理方式的變革和能力的提高,這方面的需求現(xiàn)在看來更加迫切。PPP成了實現(xiàn)兩個條件最好的載體。也就是說,PPP在其他國家說不定就是做點項目,頂多是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新模式。在我國PPP就是充分激發(fā)市場活力的手段,要承擔(dān)更大的歷史使命。主客觀條件互相呼應(yīng),中國就成了前所未有的PPP最大市場了。另外,與其他國家比較,更為特殊的是,由于PPP對各級政府而言,是個全新的專業(yè),相關(guān)部門的意見一時得不到統(tǒng)一,最后不得不問計于民,民間的智慧得到展現(xiàn),專業(yè)的思想得到交流,再加上信息網(wǎng)絡(luò)、自媒體和微信的介入,為政府、市場和社會搭建了各種交流平臺、討論問題、研究問題提供了高度便利。政府出臺的政策和制度,無論好壞,都能得到快速解讀,響應(yīng)或者廣泛的評議,直至深入人心,就算有不足,也不會有大的偏差。全國上下,有這么大范圍的人、機(jī)構(gòu)部門,以一個共同的話題常常穿越時空,聚在一起,以這么高昂的熱情參與討論、研究和傳播PPP的知識,這在全世界范圍內(nèi)都是絕無僅有的。英國實施PFI的時候,怎么可能有這樣的條件?所以,中國PPP能夠快速發(fā)展,有一部分貢獻(xiàn)要歸功于馬化騰。上述幾大因素結(jié)合在一起,中國的PPP就在三年前一個并不被人察覺的時點上,以特有的方式,爆發(fā)了。歷史就這樣選擇了中國。恰恰就在此時,中國“一帶一路”的構(gòu)想走上了世界的舞臺。因此,中國的PPP,好戲還在后頭!

(二)中國PPP制度和政策設(shè)計的基本邏輯

回顧三年來的出臺的PPP制度和政策的主要脈絡(luò),抽絲剝繭,最后就會發(fā)現(xiàn)所有的考量都指向一個核心,那就是政府和市場的關(guān)系和邊界。簡單言之,就是在一個基礎(chǔ)設(shè)施項目上,政府和企業(yè)的職責(zé)定位是什么,各自應(yīng)該伸出什么手,各自的手又應(yīng)該伸得多少長,誰的手先出還是后出,兩者如何交手、又如何握手。43號文提出了國有企業(yè)到底能不能承擔(dān)政府項目融資的命題,60號文(關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見)吹響了政基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域推行市場化改革的號角,113號文(財金〔2014〕113號文 政府和社會資本合作模式操作指南)明確了PPP項目中政府和企業(yè)的操作流程,《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》確立了基礎(chǔ)設(shè)施項目上政府吸引社會資本的原則和工作重點。去年由國務(wù)院頒布的《投資體制改革的決定》更是確立了企業(yè)的投資主體地位、并提出了完善政府投資體制,規(guī)范政府投資行為和轉(zhuǎn)變政府管理職能的堅定要求。甚至包括倍受關(guān)注的PPP項目下的土地制度、園區(qū)和特色小鎮(zhèn)開發(fā)模式,背后都涌動著政府和市場關(guān)系的影子。直至最近由國家發(fā)改委、證監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府和社會資本合作(PPP)項目資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》,推動成熟PPP項目資產(chǎn)證券化,這就直接打通了基礎(chǔ)設(shè)施市場化的督脈,為下一步完善、細(xì)化PPP的各項制度打下了基礎(chǔ)。所以,回顧這三年,沒有哪一個領(lǐng)域如同基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)那樣,改革得那么深刻、那么迅猛,那么受到廣泛關(guān)注。

編輯: 程彩云

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王強(qiáng)

E20特約評論員 目前供職于上海城投集團(tuán)有限公司。2001年在英國倫敦大學(xué)學(xué)院巴特列特研究生院建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)(主修城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資和PPP/PFI)學(xué)習(xí)并獲理學(xué)碩士學(xué)位。2005年加入上海城投以后,牽頭開展了《基礎(chǔ)設(shè)施投資新趨勢-上海PPP模式研究》并于2010年獲上海市政府決策咨詢獎,此研究被上海市法制辦譽為“上海市特許經(jīng)營立法的理論基礎(chǔ)”。2006-2007年參與了《上海市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營管理辦法》的制定工作,并向上海市政府立法相關(guān)部門系統(tǒng)性地提出建議并大部分得到采納與吸收。作為上海城投項目

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