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王強:中國PPP,好戲還在后頭!

時間: 2017-02-10 09:30

來源:

作者: 王強

中國力推PPP已經(jīng)進(jìn)入第三個年頭了?;叵?014年初,PPP的號角開始慢慢地吹響的時候,沒有幾個人會預(yù)想中國的PPP事業(yè)會走到今天的地步,當(dāng)時甚至曾有人對其前景充滿悲觀,認(rèn)為我國PPP最后很有可能會“一地雞毛”。然而,僅僅過了3年,“一地雞毛”至少變成了一大批“金鳳凰”。

這些“金鳳凰”能不能成為中國經(jīng)濟(jì)上空中的“雄鷹”,成為加快落實五大發(fā)展理念、促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、提升城鄉(xiāng)居民公共服務(wù)水平的利器和砥柱,現(xiàn)在還不能得到很明確的判斷。但是,正當(dāng)不斷有人從外行成為內(nèi)行,開始摸清楚PPP的門道的時候,并且不斷有輿論批評PPP市場種種不規(guī)范的時候,筆者卻認(rèn)為,中國PPP的未來已經(jīng)開始越來越清晰,越來越明朗。

條件

根據(jù)官方統(tǒng)計,我國目前各級政府推出的各類PPP項目的總金額已經(jīng)達(dá)到了十幾、二十萬億元人民幣。如此巨大的體量,完全夠資格成為我國當(dāng)代發(fā)展進(jìn)程中的一個重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象了。而這個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不僅值得全世界PPP專家來研究,更值得全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家來跟蹤和研究。

PPP的本質(zhì)就是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的管理創(chuàng)新,說白了就是政府和市場的關(guān)系。不僅在中國,就是在英國、法國和美國等世界范圍內(nèi),都是一個新生事物。從理論上看,政府和市場的關(guān)系是人類經(jīng)濟(jì)活動中永遠(yuǎn)的命題。這個命題的內(nèi)涵通俗來說,就是政府多一點,還是市場多一點。舉個例子,英國1989年的水務(wù)私有化或市場化改革實際上是原有國有企業(yè)的改制,國有水務(wù)企業(yè)實施證券化和混合所有制,在這之前,英國水務(wù)奉行的是長達(dá)近一百年的政府和事業(yè)單位體制。

回顧PPP發(fā)展歷程,筆者認(rèn)為,包括英國在內(nèi)的世界上其他國家推行PPP的背景與我國相當(dāng)不同。英國和其他國家的PPP最初背景就是財政吃緊,不得不借助市場的力量。隨著市場機制的應(yīng)用,PPP模式的優(yōu)勢被不斷發(fā)掘和提升,進(jìn)而逐步改變了基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的游戲規(guī)則、政企關(guān)系和政商邊界。這一進(jìn)程還在持續(xù),但是還會時不時地受到國際政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,例如2008年的全球金融危機就使英國的私人融資活動(簡稱“PFI”)投資額大幅下降,并導(dǎo)致了PF2的形成。

而中國推出PPP的背景雖然與全球金融危機有關(guān),但卻是在政府不缺資金來源,尤其是在全球貨幣超發(fā),導(dǎo)致城市土地價值激增、政府更加不缺資金的環(huán)境下開始登堂入室,并向縱深發(fā)展的。所以,回頭再看看2014年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(簡稱“43號文”)就會有別樣的意味——在貨幣超發(fā)的背景下,43號文并不能真正地約束政府債務(wù),卻降低了城投債務(wù),削減了平臺公司的功能。政府平抑貨幣超發(fā)的辦法,目前看來就是盡快形成基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)了。這就是為什么中國會出現(xiàn)這么多各種門類的PPP項目,并且這些PPP項目當(dāng)前還被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。雖然我們反復(fù)對照英國的PPP,但是英國實施20年,只有幾百個項目,總金額不超過1萬億元人民幣。所以,兩者實際上不具有可比性。貨幣超發(fā),是中國PPP非常重要的客觀條件。

那么,中國PPP的主觀條件又是什么呢?筆者認(rèn)為主要有兩個:其一,是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制完善和改革的深化;其二,是政府公共治理方式的變革和能力的提高,這方面的需求現(xiàn)在看來更加迫切。

PPP成了實現(xiàn)以上提到的客觀、主觀條件最好的載體。也就是說,PPP在其他國家說不定就是做點項目,頂多是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新模式。在我國PPP就是充分激發(fā)市場活力的手段,承擔(dān)著更大的歷史使命。而主客觀條件互相呼應(yīng),中國就成為前所未有的PPP最大市場了。

另外,與其他國家比較,更為特殊的是,由于PPP對各級政府而言,是個全新的專業(yè),相關(guān)部門的意見一時得不到統(tǒng)一,最后不得不問計于民,民間的智慧得到展現(xiàn),專業(yè)的思想得到交流,再加上信息網(wǎng)絡(luò)、自媒體和微信的介入,為政府、市場和社會搭建了各種交流平臺,為討論問題、研究問題提供了高度便利。政府出臺的政策和制度,無論好壞,都能得到快速解讀、響應(yīng)或者廣泛的評議,直至深入人心,就算有不足,也不會有大的偏差。全國上下,有這么大范圍的人、機構(gòu)部門,以一個共同的話題聚在一起,以這么高昂的熱情參與討論、研究和傳播PPP的知識,這在全世界范圍內(nèi)都是絕無僅有的。

正是由于上述幾大因素結(jié)合在一起,中國的PPP就在3年前一個并不被人察覺的時點上,以特有的方式爆發(fā)了。歷史就這樣選擇了中國。恰恰就在此時,中國“一帶一路”的構(gòu)想走上了世界的舞臺。因此,中國的PPP,好戲還在后頭。

邏輯

回顧三年來的出臺的PPP制度和政策的主要脈絡(luò),抽絲剝繭,最后就會發(fā)現(xiàn)所有的考量都指向一個核心,那就是政府和市場的關(guān)系和邊界。

像43號文,提出了國有企業(yè)到底能不能承擔(dān)政府項目融資的命題;《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見(2014)》(簡稱“60號文”),吹響了政基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域推行市場化改革的號角;《關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》(財金〔2014〕113號),明確了PPP項目中政府和企業(yè)的操作流程;《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》(2015),確立了基礎(chǔ)設(shè)施項目上政府吸引社會資本的原則和工作重點;2016年末,國家發(fā)展改革委、證監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府和社會資本合作(PPP)項目資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》,推動成熟PPP項目資產(chǎn)證券化,這就直接打通了基礎(chǔ)設(shè)施市場化的督脈,為下一步完善、細(xì)化PPP的各項制度打下了基礎(chǔ)?;仡櫧?年來,沒有哪一個領(lǐng)域如同基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)那樣,改革得那么深刻、那么迅猛,那么受到廣泛關(guān)注。

在實踐方面領(lǐng)先于理論研究和制度構(gòu)建的地方就更多了。雖然PPP之初,各地“初生牛犢不怕虎”,推出了大量的、各種類型的項目,并且“叫好不叫座”等質(zhì)疑之聲不斷。但是企業(yè)生存的需求、地方發(fā)展的需求、行業(yè)創(chuàng)新的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過了各類爭議——不少地方政府還是在勇于探索,地方國有企業(yè)紛紛在探尋轉(zhuǎn)型之路,各種創(chuàng)新融資方式和渠道被不斷挖掘出來。筆者認(rèn)為,隨著兩部委3次示范項目的落地比例逐步提高、項目的規(guī)模走向合理,項目的邊界愈加清晰,項目的機制更為靈活,中國PPP的“輕舟”已真正開始“過萬重山”。

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編輯: 李艷茹

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王強

E20特約評論員 目前供職于上海城投集團(tuán)有限公司。2001年在英國倫敦大學(xué)學(xué)院巴特列特研究生院建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)(主修城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資和PPP/PFI)學(xué)習(xí)并獲理學(xué)碩士學(xué)位。2005年加入上海城投以后,牽頭開展了《基礎(chǔ)設(shè)施投資新趨勢-上海PPP模式研究》并于2010年獲上海市政府決策咨詢獎,此研究被上海市法制辦譽為“上海市特許經(jīng)營立法的理論基礎(chǔ)”。2006-2007年參與了《上海市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營管理辦法》的制定工作,并向上海市政府立法相關(guān)部門系統(tǒng)性地提出建議并大部分得到采納與吸收。作為上海城投項目

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